昨日、久しぶりに旧い仲間と飯を食った。
社長になったやつと、部長まで上り詰めたやつ。俺は現場で40年過ごして、どこにも上らなかった。三者三様だ。
飯を食いながら、社長のやつの話を聞いていた。家の話、車の話、金の使い方の話。聞いているうちに「あれ、このやつ、賢い金の使い方をしているぞ」と思った。
エアコンの話から始まった
「エアコンはネットで本体を買って、取り付けだけ業者に頼む。電気屋で全部頼むより5万、7万安く上がる」と言う。
知っている人間は知っている話だ。でもこいつは実際にやっていた。知識じゃなく行動になっている。
家の断熱の話になった。「断熱の家、どうやって調べたんだ」と聞いたら即答が返ってきた。「長期優良住宅の認定基準があり、その項目の一つに断熱等級があります」と。
後でLINEで「等級5以上が真冬でも9〜10度を下回らない」と送ったら、「今は等級7とかある。最近の家の窓が小さいのもその為ですね」と返ってきた。
知識の深さが違う。
バイクとポルシェの話
車はポルシェを持っている。バイクも乗っている。
「リセールを考えて買ったのか」とは聞かなかった。でも結果的に、買ったときより高く売れている。
計算してたわけじゃないと思う。好きなものを選んだら、それがたまたまリセールの高いものだった——そう見える。
でも俺はそうは思わない。
「いいものを見分ける目」が仕事で養われて、それが趣味にも滲み出ているんだと思う。本人が意識しているかどうかは関係ない。目が育っているから、好みと価値が一致する。
購買・価格交渉20年
こいつのキャリアを思い出した。偉くなる前、生産管理や購買をやっていた。価格交渉、金の相場、仕入れのタイミング。そういう仕事を20年やってきた。
値段の裏側が見えるようになっていたはずだ。「これはなぜこの値段か」「どこで利益を取っているか」が分かる目。
エアコンが安く上がる仕組みも、ポルシェのリセールも、断熱等級の話も——全部同じ目で見ている。仕事が人間を作った、ということだと思う。
俺が現場で鍛えられたものと同じだ
俺は40年、製造の現場にいた。
原価が薄い工程を担当して、「能率を上げろ」と言われ続けた。理不尽だと思いながら、数字を追いかけた。そのうち「なぜこの原価でこの工程が回るのか」を考えるクセがついた。
フィールドが違うだけで、こいつがやっていたことと同じだ。仕事の現場が、人間の目を作る。
偉そうに言えた立場じゃない。俺も60過ぎてから、ようやく金の使い方を考え始めた一人だ。仕事で目が育っていたはずなのに、お金のことは別の話として切り離していた。気づくのが遅かった。
作為的だったりして
飯を食い終わってから、ふと思った。
バイクもポルシェも「リセールを考えて買った」とは思えない。でも結果的に全部繋がっている。偶然にしては出来過ぎだ。
作為的だったりして——本人に聞いたら笑って茶化すだろう。
それでいい。答えを言わない人間の方が、往々にして深いところで考えている。
仕事が人間を作る。
それだけのことだが、40年経ってから気づいた。
